樊保团
采冶所岗位设置情况及科研管理体制
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- 军工所要多出人才，多出成果。
- 对表现突出的年轻人应当放手使用，尽快提拔到关键岗位上来。要敢于压担子，使之能冲上云霄，增强本领。
- 建立激励约束机制，形成“人人争先”的局面。
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- 物业公司通过建章立制，服务水平有了提高，凝聚力得到了提升。
- 物业公司实行严格的奖惩制度，奖励先进个人，共扣发了7人次的月奖。
- 希望各方面对工勤技能人才的成长给予更多的关心。
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- 充分调动每个人的自主积极性，把合适的人安排在合适的岗位上。
- 锂吸附剂生产中经过技术改进，增加了2000多万元的效益。
- 高原反应对身体损害较重，长期出差影响家庭、个人问题。
- 希望对外派到艰苦地区工作的同志在物质待遇和精神鼓励上给予优先。
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- 公司从9个人发展到60个人，年营业额2300万，取得了很多成绩，但也有很多不足。今后会遇到很多经营、管理方面的问题，要一点点地解决。
- 仪控公司的目标是要力争成为国内在线检测仪器公司的首位，未来三年要保持30％的增长率。
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